5月11日，清能集團與中南電力設計院舉行戰略合作協議簽約儀式，中南電力設計院總經理尹鎮龍，黨委委員、副總經理殷幼軍，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰，黨委副書記、總經理李紅青，黨委委員、副總經理尹世章、廖虔華出席簽約儀式并座談交流。 　　殷幼軍和尹世章代表雙方簽署戰略合作協議，雙方將充分發揮各自資金、技術、服務優勢，在新能源項目開發、技術咨詢服務等領域開展全方位合作。 　　會上，尹鎮龍介紹了中南電力設計院的發展歷程、主營業務、發展戰略等情況。他表示，中南電力設計院作為主要從事電力規劃研究、咨詢評估、工程勘察、環評水保等電力工程服務的電力設計和電力工程總承包企業，近年來以新能源、新型儲能、數字能源三大業務為發力點，積極為能源行業綠色低碳轉型貢獻智慧。清能集團近年持續布局戰略性新興產業，轉型已取得諸多可喜成果。雙方在新能源發電、低碳科技、數字化等賽道契合度高，互補性強，合作空間廣大，希望以此次戰略合作協議簽訂為契機，進一步加強信息互通、資源互補，積極培育新質生產力，攜手并肩共同發展。 　　陳駿峰對尹鎮龍一行到訪表示熱烈歡迎。他表示，清能集團當前立足于“低碳智慧城市運營商”定位，重點依托長江智慧公司、清能低碳科技公司做大做強新能源和低碳科技業務，并積極以管理提升、科技賦能推動地產開發、資產管理、宜居配套等傳統產業煥發新機。作為國家電力工程服務行業的“排頭兵”和“國家隊”，中南電力設計院創新能力突出，技術實力雄厚，與清能集團轉型戰略及發展愿景高度契合。此次合作將是雙方共同發展的新起點，清能集團將發揮自身優勢，集聚創新資源，圍繞戰略協議內容緊密對接，開展全方位、多層次、多領域的合作，助力雙方高質量發展。 　　中南電力設計院辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室)、企業發展部、規劃研究中心、市場開發與投資部（軍民融合辦）負責同志，清能集團科技創新事業部、投資發展部有關同志參加座談交流。

　　為規范集團全賽道安全環保風險分級管控，引導、管理、服務各出資公司進行標準化安全環保管理，實現安全環保工作全面覆蓋、強度匹配、力度適中、精準發力，持續提升業務轉型時期的安全穩定保障能力，5月10日，清能集團開展安全環保分級管控制度宣貫培訓，集團副總經理喻春平出席。 　　會議上，集團安全環保部對此次新增的《湖北清能投資發展集團有限公司安全環保分級管控管理辦法》進行了全面的宣貫并培訓。培訓介紹了一、二、三級風險單位標準管理清單，從組織領導、制度建設、內部防范、日常管理和對外宣傳五個方面明確各級單位安全環保管理做法，通過條目式任務清單規范管理動作，并根據風險等級匹配程度得當、執行有效的管理要求。 　　喻春平指出，清能集團目前正處于轉型發展關鍵時期，也是安全環保管理容易產生缺環漏項的薄弱時期。各出資公司要根據自身業務特點完善安全環保管理體系，要時刻保持安全意識不懈怠、管理要求不放松，以底線思維、極限思維對待隱患問題；安全環保部要采取“緊盯高風險企業、關注中風險企業、階段性提醒低風險企業”的原則，實行全覆蓋的安全生產和生態環保服務、管理和監督，持續筑牢安全防線、守好環保底線，為集團轉型發展打好基礎。 　　漢內相關賽道出資公司現場參會，其他區域公司以視頻形式參加培訓。

　　為深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實做好2024年相關工作，5月10日，清能集團召開黨風廉政建設和反腐敗協調小組第一次會議，集團黨委委員、紀委書記、黨風廉政建設和反腐敗協調小組組長張愛紅主持，協調小組各成員單位代表參加。 　　會議聽取了辦公室關于公務和商務接待監督檢查情況的匯報、人力資源部關于津補貼發放監督檢查情況的匯報、投資發展部關于新能源投資體制機制建設情況的匯報、營銷中心關于存量去化情況的匯報、財務部關于現金與備用金自查情況及2024年度資產負債率壓降工作計劃的匯報、運營中心關于工程建設項目招標采購領域自查自糾情況的匯報、工程管理部關于安全生產相關情況的匯報、資產管理部關于股權清理情況的匯報、法律合規部關于江南悅項目訴訟情況的匯報以及內控審計部關于審計整改和內控制度建設相關情況的匯報。 　　會議指出，集中聽取相關工作情況目的有二，一方面是促進提高職能監督意識，要針對發現的問題立行立改，及時彌補漏洞，促進企業治理；另一方面是為了促進信息交流，強化協同配合，形成監督合力，推進相關工作。 　　會議強調，要強化四個意識：一是強化責任意識，做實職能監督。各職能部門既要管業務也要管監督，要能主動尋找問題、發現問題，更要解決問題。要緊盯重點人、重點事和重點環節，通過監督檢查起到及時預警的作用。二是強化協作意識，促進相互配合。要在相互理解的基礎上，既種好自己的責任田，又相互打好配合，齊抓共管來推進各項工作，服務企業發展。三是強化問題意識，補齊各項短板。要樹立“不查問題就是最大的問題”的意識、“查了問題不整改就是最大的危害”的觀念，要用“顯微鏡”查問題，用“放大鏡”看危害，用“多棱鏡”找根源。四是強化風險意識，立足抓早抓小。要注重前期預防，加強過程管控，細化防控措施，通過風險管控推動公司依法合規，護航公司穩健長遠發展。

　　為深入貫徹落實習近平生態文明思想，堅決落實湖北聯投相關工作要求，確保做好第三輪中央生態環保環境保護督察迎檢工作，5月8日，清能集團副總經理喻春平一行赴清能龍湖天奕開展生態環保檢查工作并指導環境突發事件應急演練。 　　工作人員對模擬揚塵環境突發事件進行應急處理 　　調研座談會上，喻春平對天奕項目高效專業的防治動作表示肯定，并提出改進意見。他指出，各出資公司要提高站位、深化認識，切實增強做好迎檢工作的責任感和緊迫感，把迎接督察作為一項嚴肅的政治任務、一次全面的工作檢驗和一次推進工作的重要契機，對標高要求，抓實抓細生態環境保護工作。要認清形勢、深入查擺，統籌推進生態環保問題“起底清倉”專項行動，根據第三輪中央環保督察工作的主要內容和八項必查點進行自查自檢，推進未完成的整改任務，并提出按要求采取防治揚塵污染的措施或設置防揚塵設備。 　　集團工程管理部、清能龍湖天奕有關同志參加調研。 　　

　　5月6日，清能集團在五指山清能公司召開干部大會，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰出席并講話，清能集團黨委委員、副總經理廖虔華主持會議。 　　干部大會宣布了關于張小軍同志任職的決定：張小軍同志任五指山清能置業有限公司總經理。陳駿峰指出，此次調整是集團黨委根據五指山清能公司生產經營和領導班子建設需要，經過審慎研究決定的，體現了集團黨委對五指山清能公司的高度重視。希望五指山清能公司全體干部員工切實把思想和行動統一到集團黨委的決定上來，加強團結協作凝聚合力，推動各項工作高效運行，并要求五指山公司做到“四個堅定不移”，堅定不移抓黨建、堅定不移去庫存、堅定不移抓轉型、堅定不移抓發展。 　　在隨后召開的調研座談會上，陳駿峰聽取了五指山清能公司黨支部書記、執行董事吳少華關于公司一季度經營情況及重點工作的匯報，對五指山清能公司所做出的努力給予肯定。 　　針對下一階段工作，陳駿峰指出，一是加快轉型和存量去化。要想方設法去存量，明確轉型發展方向，聚焦根本任務，并采取有效措施加以推進和落實。二是探索經營發展新模式。結合當前市場需求和行業趨勢，借勢醫療、康養等生產服務性產業融合發展，提升公司發展質效。三是做好政策研究。要因地制宜，緊扣海南自由貿易港封關運作，充分發揮股東資源優勢，培育發展新質生產力。陳駿峰結合清能集團目前的轉型發展形勢和轉型思路，勉勵五指山清能公司全體干部員工堅定發展信心，齊心協力，攻堅克難，保持創新精神，增強企業核心競爭力，助推集團轉型高質量發展。 　　清能集團副總政工師，長江智慧黨總支副書記、總經理黃文虎、清能集團人力資源部、辦公室負責人陪同調研，五指山清能公司有關同志參加調研。

　　有一種忙碌叫長假無休，有一種責任叫在崗堅守。這個五一假期，聯投清能地產營銷人堅持拼在一線，以實干筑就佳績，書寫勞動榮光。 　　搶抓五一黃金周，聯投清能全國項目展開聯動，十個項目參與落地“清能公園節”活動，營銷全員爭分奪秒，奮戰不停，全力推進業績沖鋒。 　　五一期間聯投清能全國項目接待客戶超3000組144組家庭選擇在聯投清能安家全國項目勁銷超3億掀起五一熱銷旋風 　　基于在線上線下融合營銷模式上的成功探索，聯投清能營銷敏銳捕捉社會熱點，巧借“公園20分鐘效應”熱點話題，高效策劃“公園生活節”，以親近公園的高品質生活，滿足改善一族們對于理想居所的期待。活動期間，全國各區域地產項目結合主題開展直播，一一解鎖家門口的寶藏公園，與粉絲一起組建解壓局，走進自然，品讀大地的聲音。 　　為了保障假日期間直播正常進行，主播、策劃、置業經理等人員堅守崗位，團隊緊密配合，提前制定戶外直播動線、優化話術，布置直播間，確保呈現最佳直播狀態。 　　活動期間，全國六大項目主動參與直播，積極組織直播十余場。武漢清能熙悅臺項目以“清能公園生活節，安家選院墅”為主題，圍繞藍玉項鏈生態公園和倒水河濱水觀光帶雙生態加持的項目價值，營造都市人群稀缺的度假感，促成線上獲客轉化。武漢清能鉑金墅項目緊扣短視頻“黃金三秒”原則，充分利用觀眾“好奇效應”心理，采用“吃播+走播+美景”的豐富直播動線，360°展示墅居生活格調體驗，以流量思維促進銷售。 　　▲五一期間全國地產項目主播風采 　　宜荊區域項目圍繞“20分鐘公園生活圈”主題，直播呈現推窗見景、鮮氧浸潤的愜意生活，以生動的實景畫面闡述“安家自然中”的價值。珠海清能嶺秀薈項目依托樓下即公園的天然優勢，深入解讀灣區生態宜居天花板的內涵，為案場導入客流。海南五指山清能麗景灣項目重點錨定康養產品屬性，以“帶您打卡會呼吸的公園社區”作為直播主題，開啟浪漫雨林公園奇遇記，帶領粉絲感受海島獨一份的慢調森活。 　　▲五一期間全國地產項目主播直播現場 　　聯投清能地產項目直播間集成天南海北的風土人情，以一場場高質量直播，匯成一首首流淌的散文詩，以情緒營銷為抓手，深層次挖掘客戶情緒共鳴點，實現營銷破局。 　　在聯投清能營銷中心的統一籌劃下，全國地產項目掀起舉辦“公園生活節”的浪潮，通過豐富多元的社群體驗活動“直連”客戶，激活初夏的多巴胺，喚起生活的無限熱忱，為小長假增添別樣色彩。項目營銷人員全員堅守在崗，扎實做好每個營銷動作，服務好案場客戶，以飽滿的熱忱迎戰市場。 　　▲五一期間項目人員堅守一線 　　五一期間，武漢清能鉑金墅、清江山水等項目舉辦的公園生活節活動現場人頭攢動，眾多親子家庭熱情“捧場”，度過美妙快樂的假期。創意風箏DIY、親子彩繪等趣味活動，持續激發每一位家庭成員的活力，將節日氛圍推至高潮。武漢101項目舉辦豐富多彩的會所主題活動，深入挖掘市場潛力客戶和老業主資源。武漢龍湖清能天曜項目借助A地塊即將交付的大城兌現節點，舉辦家裝節活動，放送優惠福利。 　　▲五一期間項目案場活動 　　宜昌清江月亮灣與清江尚玲瓏項目結合放松游玩的假日潮流，為到訪客戶貼心送上綠植，并向帶訪客戶贈送電影票，讓假期更多姿多彩。珠海清能嶺秀薈項目推出成交送全屋家電、砸金蛋等多重利好，開啟美好約惠。保利清能和府項目舉辦首席工程師見面日、小業主生日會、永生花DIY、獅頭彩繪等精彩活動，邀請客戶與業主共慶周年。 　　聯投清能每一個地產項目深研客戶心理，策劃花式活動，打造I-Life社群生活圈，持續“吸粉”，形成對美好情境的共同記憶與強烈情感鏈接，不斷釋放城市與社區生活的魅力，發揮沉浸式人文體驗營銷的效益，助推項目實現口碑與銷量齊升。 　　▲五一期間項目現場人流如潮 　　在全國人民盡興出游的五一假期聯投清能人奮進的步履一刻未停用日復一日的堅守與付出描繪追夢征程上的新圖景聯投清能愿在沖刺的日程里與更多家庭交匯理想兌現更多人對美好生活的向往 　　

　　4月30日，清能集團黨委召開理論學習中心組集體學習研討會，專題學習習近平總書記關于總體國家安全觀系列重要論述。集團黨委書記、董事長陳駿峰主持會議，集團黨委委員、副總經理楊左兵作中心發言。 　　會議指出，要堅持把政治安全放首位，用“赤膽忠誠之心”維護國家安全。習近平總書記將總體國家安全觀的內涵要求系統概括為“十個堅持”，其中包括“要把政治安全放在首要位置”。黨的領導是中國特色社會主義的本質特征，只有堅持黨的領導，國家安全才有主心骨，才能凝聚各方面的力量。要堅持以人民安全為宗旨，用“滴水穿石之心”做好安全環保工作。總體國家安全觀把人民立場作為根本立場，堅持人民至上、生命至上，強調國家安全為了人民、依靠人民，深刻回答了國家安全為了誰、依靠誰的重大問題。要堅持統籌發展和安全，用“見微知著之心”筑牢高質量發展安全屏障。貫徹總體國家安全觀，要牢固樹立安全發展理念，牢牢守住安全發展底線，筑牢高質量發展安全屏障，要持之以恒抓基層、固基本、打基礎，把維護國家安全的力量落實到工作中、延伸到最前沿。在集團轉型發展過程中，要堅定戰略自信，保持戰略清醒，充分看到自身優勢和有利條件，在塑造高水平安全中著力推動清能高質量發展。 　　會議強調，要堅持和貫徹落實總體國家安全觀，強化理論武裝，提升黨性修養，在不斷補足精神之“鈣”、吸足理論之“氧”中提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力；要增強憂患意識，筑牢安全防線，堅持從預防做起、從自我做起、從小事做起、從主責主業做起，以高度的安全敏銳性筑牢安全發展屏障，有效應對企業發展道路上的風險和挑戰，為集團轉型發展保駕護航。

　　為深入貫徹湖北聯投培育新質生產力的最新要求，全面融入集團“四類五級”人才培養體系，高效提升團隊專業化能力，深入探索新形勢下地產破局之道，4月28日-29日，聯投清能集團營銷中心與人力資源部共同策劃的營銷大練兵鯤鵬培訓計劃第一期培訓順利舉行。清能集團黨委副書記、總經理李紅青出席會議并發表講話，營銷中心負責人主持會議，營銷中心全員、全國區域營銷負責人及業務骨干參與會議。 　　培訓伊始，李紅青對團隊業務能力提升提出了明確要求，一是認清形勢，提升緊迫感。跳出固有經驗模式的束縛，打破牛市思維和路徑依賴，以更嚴苛的標準自我加壓，搶跑時代，闖出生路。二是堅定信心，開創新局面。保持“穩贏”心態，錨定目標，堅定信念，主動學習，深挖潛力，增強工作韌性，努力成為團隊的領頭雁和破風手，提升破局能力。三是精準發力，強化硬實力。圍繞集團發展最新方向，拓寬能力邊界，以更高的站位，全局考慮營銷策略，固本培元，補齊短板，為商業地產、車位等產品營銷鋪路架橋。四是遵守紀律，保持專注力。珍惜培訓機會，把學習作為個人成長的重要支點，保持專注，聚焦實際，最大化發揮培訓效應。五是學以致用，強化執行力。以“釘釘子”的精神抓好落實，將課程中的學習內容內化于心、外化于行，轉換為實踐指導，確保落地見效。 　　本次培訓圍繞“培養一支隊伍、搭建一個平臺、產出一批成果、解決一批問題”的目標，采用“外部專家授課+內部實戰指導+優秀案例分析+集中交流研討+現場考核”的形式，針對房地產團隊建設與管理、房地產全流程操盤營銷解讀、市場與客戶分析多個主題，通過分組研討、互動答疑等方式進行探討和學習，全面夯實精兵型團隊必備的管理能力與專業能力。 　　《房地產團隊建設與管理》課程由長期擔任大型房地產企業營銷咨詢顧問、擁有十余年世界 500 強等國內外知名企業實戰經驗的資深技能培訓專家主講，課程內容聚焦團隊協作機制、人才選訓用留、跨部門溝通以及有效激勵等團隊建設實際場景，幫助學員提升管理思維和領導能力。 　　《房地產全流程操盤營銷解讀》系列課程深入拆解市場研究、獲客方式、銷售管理、營銷要點等要素，結合地產開發各階段營銷特點和項目營銷實際，為項目提供有效指引。 　　其中，《淺談房地產開發全流程營銷工作要點》課程著眼于營銷本質，重新解構營銷基本功、標準工作流等，圍繞地產開發全過程中的關鍵節點梳理營銷動作，助力團隊夯實業務內功。《新時期下，房地產“新自渠”獲客思路》課程聚焦新自渠趨勢，通過研究新媒體時代流量與社群渠道導客解法，為項目短直獲客、社群體系搭建、社群客戶運營等提供有效建議。 　　《淺談房地產開發全流程營銷——銷售線指引》課程，面向銷售管理提供了較全面的實操方法論，為團隊建設、客戶意向管理、二次意向客戶管理、持銷期的業績管理和客戶管理進行規范性指導。《市場研究與客戶分析》課程針對宏觀、中觀、微觀層面市場研究關鍵指標，層層剖析客戶需求，為不同類型產品提出更精準的營銷打法。 　　會上，武漢區域營銷團隊代表以龍湖清能天曜項目作為案例，分享了團隊在核心競品對抗和轉化率提升方面的經驗，促進項目之間互學共鑒。 　　培訓期間，學員們主動參與小組創建、破冰融合等各項活動，認真學習課程內容，積極展開研討交流，展現出求知好學、昂揚向上的精神面貌。培訓結束后，人力資源部負責人、營銷中心負責人分別為優秀團隊、優秀個人頒發榮譽證書。 　　本次培訓課程內容豐富、形式多樣，極大的提高了學員們的學習熱情，同時針對實際問題給出了有效解答，取得了良好的培訓效果。未來，清能集團營銷中心將集聚更多優質資源，不斷創新學習內容，打造一支充滿激情、敢闖敢試、富有想法、能力過硬的后備隊伍，提升團隊專業能力和管理素質，為集團高質量發展和戰略轉型增添新動能。 　　

　　廉潔守紀?從我做起，時長00:47 　　為增強青年員工的紀法教育和廉潔意識，激發青年員工遵規守紀、廉潔向上的青春活力，4月29日，清能集團紀委、聯投置業紀委、保租房公司紀委、漢江公司紀委聯合面向四家公司全體青年員工開展“紀法教育進青年”暨“青年講清廉”宣貫賽。湖北聯投集團黨委副書記張艷，紀委副書記、黨委巡察辦主任張敏容，黨建工作部副部長、團委書記宋黎等出席此次活動并擔任評委。 　　領導致辭 　　張艷在致辭中寄語青年員工綻放青春色彩，釋放青春能量，以青春的“四色”承擔使命與責任。青春的底色是愛國，要與黨同心、與國同行，讓自己與祖國同呼吸、共命運、心連心，用青春擁抱時代。青春的本色是奮斗，在聯投奮進世界500強的征程中，以奮斗賡續奮斗，躬身奮進，讓聯投品牌更有價值，讓夢想開花結果，奮斗的青春最美麗。青春的亮色是有為，要以實干有為彰顯青春風采，主動到改革發展最前沿、風險化解主戰場、創新創造新陣地中去書寫青春篇章，要能化腐朽為神奇，讓神奇更神奇，永遠多走一步，多干一件，以有為爭有位。青春的成色是清廉，要練好“廉潔內功”，扣緊“第一粒扣子”，做到尊紀法、知敬畏、存戒懼、守底線，干出無愧于自我，無愧于組織的業績。 　　在觀看《中國共產黨紀律處分條例》微視頻解讀后，宣貫比賽正式開始。13名選手依次登臺，選手們緊扣“青年”+“紀法”+“清廉”，配上精心制作的PPT、精心挑選的背景音樂，用飽滿的熱情、生動的語言、鮮活的故事，以演講的方式許下“廉潔守紀 從我做起”的錚錚誓言。 　　在三輪黨紀知識和廉潔謎題競答競猜環節，現場青年員工爭先恐后，踴躍搶答，氣氛熱烈。 　　在青年員工清廉文化才藝展示環節，有向全國五一勞動獎章獲得者學習的集體詩朗誦《青年學玉蓮》，有不忘初心、激情澎湃的《百年》《飛云之下》的演唱，有蒼勁有力的“青年清廉”書法，有獨具特色的“竹韻”廉潔國畫……以獨特的方式講述廉潔內涵，展示出拼搏進取的風貌。 　　經過激烈角逐，最終評出比賽一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎若干。 　　左右滑動查看 　　清風揚正氣，青春當有為。此次比賽迅速在青年群體中掀起一股“學紀法、講清廉、踐誓言”的熱潮，青年員工紛紛表示，將以此次宣貫賽為契機，以紀法為綱，以清廉為魂，以擔當為責，用只爭朝夕的姿態，為創建一流企業揮灑青春熱血，綻放青春芳華。 　　四家出資公司分管黨建、紀檢負責人，青年員工以及紀檢機構全體人員以現場結合線上的方式觀看比賽。 　　

　　為認真貫徹落實中央關于安全生產重要指示批示精神，堅決落實省委、省政府工作要求，確保做好第三輪中央生態環保環境保護督察迎檢工作，持續開展全省突出生態環境問題“起底清倉”專項行動，清能集團舉辦2024年安全環保工作會暨教育培訓會。清能集團副總經理喻春平主持會議，總經濟師羅華林出席會議。 　　會議宣貫了《清能集團安全生產治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026 年）》，并組織學習了《2024年湖北省生態環境工作要點》和《關于做好第三輪中央生態環保環境保護督察迎檢工作的通知》。 　　羅華林表示，經濟發展不能以犧牲環境為代價，應貫徹落實省第十二次黨代會、省委十二屆四次、五次全會和全省生態環境保護大會工作部署，認真學習湖北省生態環境工作要點，積極推進集團環保產業和低碳產業發展；加強法治建設、平安建設(綜治工作)；推進突出生態環境問題整改，貫徹執行“起底清倉”專項行動。 　　喻春平指出，各出資公司各單位要做好第三輪中央生態環保督察迎檢準備。要提高站位、深化認識，切實增強做好迎檢工作的責任感和緊迫感，把迎接督察作為一項嚴肅的政治任務、一次全面的工作檢驗和一次推進工作的重要契機，學習領悟習近平生態文明思想及相關重要指示批示精神，抓實抓細生態環境保護工作。要認清形勢、深入查擺，統籌推進生態環保問題“起底清倉”專項行動，各出資公司需根據第三輪中央環保督察工作的主要內容和八項必查點，進行自查自檢，強力推進未完成的整改任務；對噪聲、廢棄污染進行重點檢查，檢查建筑生產過程中的揚塵、是否按要求采取了防治揚塵污染的措施或設置防揚塵設備。 　　清能集團各部室現場參會，各出資公司通過視頻形式參加會議。