會議上，集團安全環保部對此次新增的《湖北清能投資發展集團有限公司安全環保分級管控管理辦法》進行了全面的宣貫并培訓。培訓介紹了一、二、三級風險單位標準管理清單，從組織領導、制度建設、內部防范、日常管理和對外宣傳五個方面明確各級單位安全環保管理做法，通過條目式任務清單規范管理動作，并根據風險等級匹配程度得當、執行有效的管理要求。

喻春平指出，清能集團目前正處于轉型發展關鍵時期，也是安全環保管理容易產生缺環漏項的薄弱時期。各出資公司要根據自身業務特點完善安全環保管理體系，要時刻保持安全意識不懈怠、管理要求不放松，以底線思維、極限思維對待隱患問題；安全環保部要采取“緊盯高風險企業、關注中風險企業、階段性提醒低風險企業”的原則，實行全覆蓋的安全生產和生態環保服務、管理和監督，持續筑牢安全防線、守好環保底線，為集團轉型發展打好基礎。

漢內相關賽道出資公司現場參會，其他區域公司以視頻形式參加培訓。